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實驗室管理與規(guī)劃專業(yè)指南
從6S管理到LIMS系統(tǒng)，打造高效規(guī)范的實驗室環(huán)境
得創(chuàng)實驗室工程公司專業(yè)從事實驗室管理規(guī)定、規(guī)劃規(guī)范項目規(guī)劃，設計，施工一條龍的工程公司，歡迎來電咨詢：027-82289886
實驗室的6S管理實施方案
6S起源于日本。所謂6S是指對實驗、實訓、辦公、生產(chǎn)現(xiàn)場各運用要素(主要是物的要素)所處狀態(tài)不斷進行整理、整頓、清掃、清潔、提高素養(yǎng)及安全的活動。
6S解決的問題
- 如何建設舒適的實驗室環(huán)境?
- 如何提升人員工作熱情?
- 如何提高工作效率?
- 如何增加實驗室設備壽命?
6S實施要點
(一)整理
目的：騰出空間，防止誤用。
實施要點：清除垃圾或無用物品；明確每一項物品的用處、用法、使用頻率；現(xiàn)場只保持必要的物品。
(二)整頓
目的：騰出時間，減少尋找時間。
實施要點：合理規(guī)劃空間和場所；按照規(guī)劃安頓好物品；做好必要的標識。
(三)清掃
消除臟污，保持現(xiàn)場干凈明亮
(四)清潔
制度化以維持前3S的成果
(五)素養(yǎng)
提升員工修養(yǎng)，實現(xiàn)自我規(guī)范
(六)安全
將安全事故發(fā)生的可能性降為零
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LIMS實驗室信息管理系統(tǒng)
LIMS是實現(xiàn)實驗室規(guī)范化管理的有效工具，這點已經(jīng)在諸多實施了LIMS系統(tǒng)的實驗室得到了認證，但不同行業(yè)的實驗室有不同的管理模式和功能，對實驗室的信息化要求也不盡相同。
LIMS實施建議
- 實驗室人員應具備基礎的計算機應用能力
- 實驗室應具有較成形、清晰的工作流程
- 實驗室管理者要重視LIMS實施工作
- 制定合理的項目實施范圍
- 項目實施工作責任到人
- 遵循循序漸進、逐步改進原則
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檢驗檢疫實驗室規(guī)劃方案
作為一家第三方檢測機構：華?？萍忌钪?，公信力、獨立客觀性是他們的立身之本。這樣的理念，讓在環(huán)境檢測領域發(fā)展近10年的華保科技，視我們的產(chǎn)品-"報告"質(zhì)量為我們的聲譽及生命。
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實驗室規(guī)劃最佳方案
制定實驗室規(guī)劃的重要作用首先，從大的角度看，實驗室工作水平直接反映了高校的教學水平、科技水平和管理水平，能夠反映高校人才培養(yǎng)的實際能力。
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專業(yè)的實驗室管理規(guī)劃設計工程公司推薦：
武漢得創(chuàng)科技有限公司創(chuàng)立于2008年8月，坐落于武漢市江岸區(qū)空港開發(fā)區(qū)，注冊資金1000萬余元。它是一家新科技生產(chǎn)制造高新企業(yè)，技術專業(yè)從業(yè)實驗室的總體規(guī)劃、設計方案、生產(chǎn)制造、組裝和經(jīng)營確保。
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